Mi e-Oasis

Una ofrenda entrópica de mis experiencias.

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Advertising Driven Business Models.

2008-06-13 · Sin comentar

Las inversiones en las espectaculares nuevas tecnologías de comunicación inalámbrica tienen un gran obstáculo en forma de la dificultad de trasladar al consumidor final el coste de la I+D+i asociada. El cliente final no usará unos servicios que le supongan ese altísimo coste más que en unos pocos casos que para nada aliviarán los sudores de los directores financieros de los operadores de telecomunicación y, en algunos casos, de los fabricantes de equipos de telecomunicación. Es preciso cambiar la mentalidad y asumir que las reglas de juego son distintas. Pensar que el problema es inventar la “killer application” o el “killer servcie” me parece de una tremenda ingenuidad o de un profundo desconocimiento del nivel de vida del cliente final medio.

Cuanta gansada ojeo en revistas e informes especializados intentando vender la idea de que el usuario busca los servicios que encuentra y usa en Internet y confiando ciegamente en que dotando a los terminales de una capa IP producirá un incremento del uso de dichos servicios… En internet hay una tarifa plana real y lo más cercano que encontramos hoy en el mercado son las ofertas que reducen el ancho de banda superado un mísero 1GB de transferencia… Pillarán a algún early-adopter incauto, y no dudo de que surgirá un mínimo de clientela fidedigna, pero no creo que alcance la masa crítica necesaria para sustentar la infraestructura necesaria, ya que pagar más de 30€ al mes por algo cuyo rendimiento será insufrible el día 5 de cada mes se me antoja, al menos, complicado de vender en cualquier época, más aún ahora que la crisis obliga a renunciar a lo accesorio.

Realmente la cosa tiene mala pinta… a no ser… a no ser que nos demos cuenta de que el cliente final puede tener algo que ofrecer en términos de información. El usuario final puede traficar con su información personal y hábitos de consumo para facilitar el futuro advenimiento de los “Advertising Driven Business Models”. Al final, el caballero blanco de los servicios de telecomunicación avanzados será una combinación de micro-marketing e inclusión del usuario final como player del business model, cosa que aún muchos no tienen claro. Estamos hablando del derecho a la intimidad en un contexto en el que incluso tu IP (aunque sea dinámica) está protegida por las leyes de protección de datos personales en la mayoría de los países europeos. Es evidente que los modelos de negocio necesitarán negociar con el usuario final el acceso a esta información privada, cosa no trivial desde un punto de vista ético y legal.
¿Puede un estado facilitar a las personas el derecho al comercio de las libertades “esenciales”?
¿Serán todas las personas “iguales” ante la ley (por semejanza al caso actual de las fotos robadas por paparazzis, se podrá “robar” la IP de aquellas personalidades que por sus funciones/repercusión puedan ser de interés para el público en general?
¿Puede un gobierno, por tanto, acceder a esa información?, ¿en qué contexto?, ¿cómo se arbitra un mecanismo que facilite la lucha contra el crimen a la vez que protege la intimidad?, ¿Debería existir una agencia de protección de la identidad y las e-identidades?, ¿Debería dicha agencia depender del poder Judicial como un poder independiente del gobierno de turno?, ¿Deberíamos por tanto cambiar las leyes que asignan cuotas a los máximos órganos del poder judicial para independizarlos realmente de la intervención en forma de cuotas de los partidos políticos?

Tags: Marketing · Política · Publicidad · Sociedad · TIC · Tecnología

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