Mi e-Oasis

    Vienen vientos de crisis global que recomiendan a las empresas contención de gastos y congelación de salarios, pero en las empresas tecnológicas la oferta es superior a la demanda lo que produce situaciones tan paradójicas como peligrosas a corto, medio y largo plazo:

• Se contrata a gente a sueldo alto, vale, pero el problema es que se contrata a gente de forma injusta, es decir, se les paga más que a gente mejor formada y preparada ya en nómina a la que sí se le congela el salario, con lo que:

• Comenzará un rosario de reuniones en los que los que se han enterado de las condiciones de contratación de “los nuevos” exigen mejorar las suyas (y es que al final todo se sabe).
• Los que consiguen el aumento se quedan, pero “en guardia” y “a verlas venir”: esta desconfianza provoca el atesoramiento de la información para forzar un aumento de su valor como fuerza de trabajo.
• La conciencia del propio valor hace que se lancen a la aventura de ser sus propios jefes (que siendo lo mejor a largo plazo para todos, no quita que a corto hace la pascua a las empresas que tienen una filosofía obsoleta).
• Disminuirá la calidad de los equipos de trabajo porque se tenderá a no divulgar el talento.
• Disminuirá la relación calidad/coste del resultado final.
• Los que no lo consiguen, la mayoría, empezarán a mandar CV’s (y hay buenos consejos para mejorar en la red), a recibir ofertas mejores.
• Disminuye el talento y la experiencia acumulada en las empresas.
• La relación calidad/precio de los servicios ofrecidos implosiona, si es que se llegan a realizar esos servicios.
• Disminuyen las contrataciones y las subcontrataciones.
• Se elimina “lo que se considera superfluo, o sea la I+D+i.
• Disminuye la competitividad intrínseca de las empresas.
• La empresa y los empleados pierden “valor”.

    Estos tiempos serán duros para las empresas, pero “a río revuelto…” Si en España hubiera una mayor cultura emprendedora, mucha gente se lanzaría a ofrecer sus servicios como PAVA’s (profesionales de alto valor añadido (esto es un guiño a este artículo de Dioni)), o montarían pequeñas empresas para ofrecer servicios adecuados a aquellas empresas que se retiran a sus cuarteles de invierno, pero España no es así todavía (aunque hay que decir que cada vez lo es más: en el 92 sólo conocí un caso de trabajadores que tras un ERE montaron una empresa, mientras que en los últimos 5 años he visto, con ERE y sin ERE al menos 6 casos de conocidos que, bien como PAVA’s, bien como PyMEs ya son sus propios jefes).

    Cuando empecé este artículo creí que iba a terminar diciendo que venían tiempos de vacas flacas, pero la situación no es tan clara. Creo que vienen, en realidad, tiempos de vacas bulímicas (las empresas querrán eliminar lo superfluo, surgirán oportunidades, se pegarán un atracón, luego no sabrán qué hacer, les entrará complejo de crisis, vomitarán lo que consideren superfluo…

    En fin, ya veremos. A los que hemos sido mineros mucho tiempo nos queda el consuelo de que el trabajo no faltará, ya sea aquí o fuera de aquí, y esa es una lección que nos queda por aprender: en general tenemos una formación interesante también fuera de España, y hay países como por ejemplo el Reino Unido, que siempre han sido una Meca para los técnicos. Yo de momento me pondré a desoxidar el inglés… por si acaso.

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